// WILLKOMMEN BEI Von Mentlen Consulting

Die meisten Strategien scheitern in der Umsetzung.

Organisationen wissen oft, was sie erreichen wollen. Was ihnen fehlt, sind die Strukturen, Prozesse und die Abstimmung im Team, um dies im täglichen Betrieb erfolgreich umzusetzen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, operative Systeme aufzubauen, die Strategie in konsistente Umsetzung überführen.

Operative Klarheit

Klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen bilden die Grundlage für eine konsistente Leistung

Team-Ausrichtung

Wenn Rollen, Kommunikation und Erwartungen klar definiert sind, können Teams fokussiert und verantwortungsvoll arbeiten.

Strukturierte Umsetzung

Eine Umsetzung wird erfolgreich, wenn Arbeit durch klare Systeme statt durch individuelle Leistung getragen wird.

// WILLKOMMEN BEI Von Mentlen Consulting

„Die meisten Organisationen scheitern nicht an der Strategie.
Sie scheitern daran, dass die Umsetzung von Einzelpersonen statt von Systemen abhängt.“

Michael von Mentlen

Gründer

// Über uns

Wir entwickeln das operative System hinter deinem Unternehmen

Viele Unternehmen investieren stark in Strategie, Planung und Vision.
Doch ohne die richtigen Strukturen werden diese Pläne selten in eine konsistente tägliche Umsetzung überführt.

Meine Arbeit konzentriert sich darauf, diese Lücke zu schliessen.

Gemeinsam mit Führungsteams entwickle und implementiere ich operative Systeme, die es Organisationen ermöglichen, zuverlässig zu arbeiten und nachhaltig zu wachsen.

Das umfasst:

• Klare Prozesse und Abläufe
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Service- und Leistungsstandards
• Entscheidungsstrukturen
• Kommunikations- und Meetingstrukturen
• Strukturierte Umsetzungspläne

Das Ziel ist einfach: Umsetzung soll von Systemen abhängen, nicht von Einzelpersonen.

// UNSERE LEISTUNGEN

Das Umsetzungsframework

Ein strukturierter Ansatz zur Schaffung von operativer Klarheit und konsistenter Umsetzung.

01

Service Excellence

Definiert, wie Arbeit erbracht, gemessen und kontinuierlich verbessert wird. Klare Standards sichern eine gleichbleibende Servicequalität und Leistung im gesamten Unternehmen

02

Prozessoptimierung

Prozesse werden analysiert, vereinfacht und strukturiert, so dass Arbeit effizient und vorhersehbar abläuft. Das reduziert Reibungsverluste, Doppelarbeit und operative Unklarheiten

03

Veränderungsumsetzung

Strategie ist nur relevant, wenn sie im Alltag umgesetzt wird. Veränderungen werden Schritt für Schritt durch strukturierte Umsetzungspläne und die Einbindung der Teams realisiert.v

04

Team Operating System

Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse sind klar definiert. Teams wissen, wer wofür verantwortlich ist und wie Entscheidungen getroffen werden.

05

Kommunikationsstruktur

Meeting-Strukturen und Kommunikationsroutinen sorgen für eine Abstimmung zwischen Führung und Teams. Das schafft Klarheit, Verantwortung und schnellere Entscheidungen

06

Umsetzungsfahrplan

Ein strukturierter 30–60–90-Tage-Plan stellt sicher, dass Veränderungen nicht theoretisch bleiben, sondern im täglichen Betrieb verankert werden.

// ERFAHRUNG

Erfahrung aus der Praxis

Operative Umsetzung erfordert mehr als Theorie. Sie basiert auf praktischer Erfahrung in Organisationen, Teams und Führungsstrukturen

15+ Jahre

Erfahrung im internationalen Banking und in der Organisationsführung

EMBA

Abschluss in Angewandter Wirtschaftspsychologie an einer Fachhochschule

Bsc

Abschluss in Betriebswirtschaft an einer Fachhochschule

Harvard Business School Online

Zertifikate in Leadership Principles und Management Essentials von Harvard Business School Online

// REFERENZEN

Echte Erfahrungen, messbare Ergebnisse

„Unser Beauty-Salon, spezialisiert auf Haare, Nägel und Gesichtsbehandlungen ist schnell gewachsen, aber im Hintergrund fehlte die Struktur. Wir waren stark von einzelnen Personen abhängig, und die Abläufe waren nicht einheitlich. Michael hat uns dabei unterstützt, eine klare operative Struktur aufzubauen – von Prozessen und Rollen bis hin zu Kommunikation und Leistungssteuerung. Heute ist das Team besser abgestimmt, Entscheidungen werden schneller getroffen und das Unternehmen läuft deutlich effizienter. Das war die Grundlage, um nachhaltig zu wachsen.“

Sophie Keller, Zürich

„Als wachsendes Startup in der Kosmetikbranche hatten wir gute Ideen und Dynamik, aber intern wurde es zunehmend unstrukturiert. Rollen waren unklar, Entscheidungen dauerten zu lange und die Umsetzung war inkonsistent. Michael hat Struktur geschaffen, ohne uns auszubremsen. Er hat uns geholfen, Verantwortlichkeiten zu definieren, Prozesse zu vereinfachen und klare Entscheidungsstrukturen einzuführen. Besonders überzeugt hat mich sein pragmatischer Ansatz – keine Theorie, sondern Systeme, die tatsächlich funktionieren. Das hat unsere Zusammenarbeit als Team grundlegend verändert.“

Lukas Meier, Zürich

„Unser Fitnessunternehmen ist schnell gewachsen, aber im Hintergrund fehlte die Struktur. Wir waren stark von einzelnen Personen abhängig, und die Abläufe waren nicht einheitlich. Michael hat uns dabei unterstützt, eine klare operative Struktur aufzubauen – von Prozessen und Rollen bis hin zu Kommunikation und Leistungssteuerung. Heute ist das Team besser abgestimmt, Entscheidungen werden schneller getroffen und das Unternehmen läuft deutlich effizienter. Das war die Grundlage, um nachhaltig zu wachsen.“

Daniela Schmid, Zug

// KONTAKT

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